Szerző: Szilvia Láng | ápr 26, 2023 | KapcsolatTudatos kommunikáció, KommunikációDinamika, Konstruktív kommunikáció
Nem azt nem szereted, amit én szeretek Vannak esetek, amikor az empátia és a másik megértése a világaink (és szándékaink) különbözősége okán komoly akadályokba ütközik. Tegyük fel, hogy közel kerültünk egymáshoz, s kifejezetten élveztük az ismerkedés eddigi...
Szerző: Szilvia Láng | ápr 25, 2023 | KapcsolatTudatos kommunikáció, KommunikációDinamika, Konstruktív kommunikáció
Vágyaink Amikor arról beszélgetünk, hogy mi az az élmény, amire a leginkább vágyuk a párkapcsolatunkban, változatos válaszokat kapok. A válaszok egy része az egyéni ízlés preferenciáit fogalmazza meg, míg van a megfogalmazott igényeknek egy olyan rétege, amely...
Szerző: Szilvia Láng | máj 21, 2018 | KommunikációDinamika, Konstruktív kommunikáció
KommunikációDinamika Bevezetés A KommunikációDinamika eredete egy 2000-ben indított tréninghez nyúlik vissza. A tréning alkalmain egy asztal körül ültünk, körülbelül tízen, és önmagunkról, a kapcsolatainkról, illetve arról beszélgettünk, hogyan vagyunk...
Szerző: Szilvia Láng | máj 21, 2018 | KommunikációDinamika, Konstruktív kommunikáció
Formaadás és formanyerés a kommunikációban KommunikációDinamika 2. rész A szülők szeretik azt hinni, hogy miután a gyermekük fizikai növekedése befejeződött és elértek egy adott kort, önálló életvezetésre képessé váltak: “elkészültek”, vagyis kialakult az a testi –...
Szerző: Szilvia Láng | ápr 26, 2018 | KommunikációDinamika, Konstruktív kommunikáció
Az üzenetváltás modellje KommunikációDinamika 1. rész Nemrégiben erősen vonzódni kezdtem egy nőhöz, aki számomra kifejezetten nőies jelenség, dús, hosszú hajjal, mély, megérintő tekintettel és olyan határozott, felfedező, határfeszegető habitussal, ami számomra...
Szerző: Szilvia Láng | febr 14, 2018 | KapcsolatDinamika, Konstruktív kommunikáció
hogyan lett a bizalom a munkahelyi vezetés új alappillére Nem is olyan rég a legtöbb, munkahelyi irányításról szóló értekezés a vezetőkről szólt – a személyiségjegyeikről, arról, hogy hogyan ismerjük fel és őrizzük meg a vezetői potenciált, vagy hogy...
